重庆酣亲集结，酣客君丰今年要在这里干件大事！

3月10日，正值全国两会热议“十五五”开局之际，当天，以“砺变·笃行”为主题的2026酣客商业增长闭门会在山城重庆落下帷幕。

此次会议，酣客君丰以“酣客酒馆”为核心抓手，发布了全新的商业模式与盈利模型，为重庆市场新一年的发展锚定了方向。来自重庆各区的酣亲、嘉宾齐聚一堂，在行业深度调整的关键节点，共同探寻变局之下的破局之道。

图 全场合影

战略逻辑的又一次区域深化

回顾2025年，白酒行业调整态势持续，市场竞争日趋激烈，多数酒企面临增长压力。酣客君丰依托茅台镇核心产区优势，强化供应链建设，完善产品矩阵，同时积极探索渠道创新与模式升级，在复杂的市场环境中实现了稳健发展，为2026年的战略落地奠定了坚实基础。

站在2026年新的发展起点，酣客君丰清醒认识到，唯有把握行业趋势、坚持创新驱动、深耕区域市场、赋能合作伙伴，才能在行业分化中抢占先机，实现高质量稳健增长。

这正是酣客君丰提出“砺变”的时代背景。本次酣客商业增长闭门会以“酣客酒馆”为核心，紧扣酣客君丰2026年“酣客生活家”核心战略，重磅发布全新商业模式与盈利模型，为重庆地区酣亲及合作伙伴提供了低风险、高收益的入局路径，也为品牌在重庆市场的渠道升级与终端赋能指明了方向。

会上，酣客君丰王为、玄丽娜、王帅分别登台演讲，围绕2026年品牌增长模式、战略定位、区域运营等核心内容，结合白酒行业宏观趋势与重庆市场特点，进行了系统解读与部署，传递出品牌深耕重庆、赋能酣亲的坚定决心。

图 酣客商业增长闭门会会议现场

战略定调，全新模式构筑增长飞轮

王为对过去一年的市场发展进行了深度总结，从多维度剖析了当前白酒行业的发展趋势与机遇挑战。

王为特别强调，消费升级正在向“追求型消费”转型。消费者不再满足于“买一瓶酒”的交易行为，而是寻求一种生活方式的价值认同和精神满足。在这样的大背景下，唯有以品质为基、以创新为翼，才能在市场竞争中破局突围。

这一判断，与今年两会上提出的“适应市场需求新变化，实现高质量发展”形成呼应。在行业供需再平衡的2026年，酣客君丰选择以“品牌生态化”替代“产品品牌化”，开启品牌国民化的新征程。

针对重庆市场，王为表示，重庆作为西南地区核心消费市场，具有独特的市场优势与发展潜力，2026年酣客君丰将加大对重庆地区的资源投入，依托“酣客酒馆”，推动终端模式升级，深化用户运营，助力重庆地区酣亲实现更好发展，同时为重庆白酒消费市场的品质升级贡献力量。

图 酣客君丰王为

玄丽娜则以《健康·砺变》为主题，系统阐述了2026年的应变之道。玄丽娜指出，这不是为变而变，而是在磨砺中完成方向性的校准。她将此前的战略思考归纳为“砺、守、变、生”四大行动内核——砺是磨砺内功，守是守品如命，变是创新求变，生是价值共生。

玄丽娜还对2026年的新模式、新战略进行了总结，强调“酣客酒馆”是终端落地的核心载体，“酣客严选”是产品供给的重要补充，“酣客生活家”是用户运营的关键抓手，三者协同发力，将构建起“产品+场景+用户”的完整生态，为合作伙伴提供更广阔的发展空间。

在重庆市场，这意味着对存量客户的深度服务与对新消费场景的持续开拓。玄丽娜表示，“酣客生活家”的战略定位，其核心是打造“以酒+餐为核心场景的精英社交生活馆”。在这里，消费者不仅能品鉴到严选标准下的酣客酱酒，更能完成从“买一瓶好酒”到“享受一种美好生活”的跃迁。

图 酣客君丰玄丽娜

来自酣客君丰重庆汽博酒窖的赵丹，也登台分享了过去一年的运营成果与2026年展望。这个扎根于重庆两江新区的酒窖，在过去一年里，凭借对酣客文化的深度理解和扎实的服务运营，实现了逆势增长。

对于2026年的发展展望，赵丹表示，将继续紧跟酣客君丰“的发展理念，践行“酣客生活家”战略，进一步优化酒窖运营模式，结合重庆本地消费特点，打造更具有地域特色的酱酒体验场景。带动重庆地区更多酣亲共同发展，与品牌同心同行，共享酱酒赛道发展机遇，不负品牌信任与酣亲期待，助力酣客君丰在重庆市场实现更大突破。

本次酣客商业增长闭门会的另一个看点，则是对“酣客酒馆”政策的解读。王帅现场系统解读了2026年“酣客酒馆”的店型政策、产品政策及招商迭代支持。

新商业模式的核心亮点可概括为四点：

一是轻量化投入链接优质资源。通过降低入局门槛，让更多认同酣客价值观的经营者能够以更低风险进入酱酒赛道。

二是从单点突破到全域赋能。“酣客酒馆”模式通过“酒+餐”的场景组合，将客群从“小众购酒者”扩展为“大众消费客”，营收结构从“单一酒品”转向“餐酒联动”。

三是依托品牌与供应链优势夯实增长底盘。酣客君丰在茅台镇的三大生产基地、瓶储老酒的储备、以及源头直供的供应链能力，为新模式的落地提供了坚实的后端保障。

四是一站式赋能新伙伴。从选址装修到运营培训，从流量导入到政策补贴，总部提供全周期的扶持，助力新伙伴快速起步、稳步成长。

图 酣客君丰王帅

这种“重体验、轻餐饮、低SKU”的业态设计，本质是将酣客品牌在线上社群积累的用户认知，通过线下实体空间进行承接与转化，构建从“流量”到“留量”的体验式消费闭环。

深耕山城，以“笃行”姿态迎春而上

此次酣客商业增长闭门会的召开，对酣客君丰、重庆地区市场及当地酣亲而言，都具有重要的现实意义与长远价值。

作为西南地区经济重镇、白酒消费核心市场，重庆兼具人口基数大、消费潜力足、地域文化鲜明的优势，既是白酒品牌必争之地，也是酱酒消费市场的重要增长极。近年来，重庆白酒消费市场呈现出“高端化、品质化、场景化”的发展趋势，消费者对优质酱酒的接受度持续提升，同时也对酒企的产品供给、服务模式、场景体验提出了更高要求。

对于重庆市场而言，酣客君丰全新商业模式与战略的落地，将为当地白酒消费市场注入新的活力，推动重庆白酒渠道的创新升级，丰富当地消费者的产品选择与消费体验，同时为当地创业者、传统酒商提供了新的发展机遇，带动就业与经济发展，助力重庆白酒消费市场向品质化、多元化、场景化方向发展。

对于重庆酣亲而言，这意味着更多的品质选择、更丰富的场景体验、以及更紧密的价值联结。无论是日常自饮的“国民口粮酱酒”，还是商务宴请的“顶奢酱香”，亦或是朋友小聚的“餐酒联动”，酣客君丰正在为山城消费者提供“一瓶酒引发的精彩人生”。